幾乎所有的中國企業都希望能夠像百年IBM，基業長青；能像蘋果創奇，成為全球市值最高的公司… …！但迄今為止，卻很少有人會想到去探究IBM之所以能夠百年屹立不倒，蘋果之所以能夠持續引發熱潮的根本究竟為何？
2013年，北京志起未來營銷咨詢集團董事長、中國最頂尖的營銷實戰家、戰略新品之父李志起先生，成功解密上百家偉大企業的發展秘訣、歸納本世紀最偉大的營銷觀點——戰略新品，并慷慨的與大家分享，期待著更多中國企業能夠在“戰略新品”的指引下,成就更多烙上中國印記的“蘋果公司”，這也正是他寫作 《戰略新品》這本書的原因所在。
問題是，當所有人都在沉迷于明星CEO或營銷大師的高談闊論時，我們為什么還要閱讀《戰略新品》？原因很簡單，《戰略新品》是最具有實戰操作經驗、最接近企業興衰本質的營銷力著，它所積累的營銷思想，偉大智慧，并遜于那些所謂大師，甚至比他們要高明的多。我想就算喬布斯在世，他也必定會愛上《戰略新品》 ，而看過這本書的人都會承認，這是一個并不夸張，卻頗為中肯的評價。
戰略新品，當下我們不得不知道的營銷思想
2008年，全球金融危機所帶來的經濟陣痛并沒有完全在中國消弭，相反，已經徹底的裹挾了每一個企業，在大變革、大衰退、高膨脹的時代，《戰略新品》告訴中國企業，必須要認清3大事實。
首先，中國企業得接受一個無奈的局面。那就是市場紅利增長時代已經翻遍，就算是行業大佬，市場黑馬，恐怕也很難保持年復合高增長。從2008年至今，柯達、雷曼、夏普等眾多著名企業被收購或破產，都提醒著所有企業家，中國企業已經進入這樣一個競爭異常激烈、生存異常困難的黑暗時期，其殘酷程度已經超乎你的想象，沒錯，這就是新當下，中國企業未來發展？堪憂！
其次，中國企業得承認一個現實?！稇鹇孕缕贰返拈_篇提到，創新是企業生存之本，應對中國式危機，解中國企業發展之困，唯有“創新”二字。近二、三十年間，中國企業賴以生存的舊觀點、舊模式、大廣告、大投入已經無法應對這個劇烈顛覆的時代。守舊的企業、守舊的人、守舊的思想，所承受的結局，只有兩個字，就是“淘汰”，諾基亞的慘淡，娃哈哈的風生水起，已經強迫眾多專注企業的人意識到，沒有創新，就得被“淘汰”，這個不爭的現實。
再次，中國企業得抓住一個機遇。蘋果為什么會成為一個傳奇，IBM為什么會百年不倒？現在《戰略新品》就告訴您答案——一切源于“產品”。 《戰略新品》第二章提到，“產品是企業最大的戰略”，我認為，這是《戰略新品》最核心的靈魂觀點之一。的確，產品力就是銷售力，企業離開產品，就是徹頭徹尾的詐騙。一個偉大的企業之所以偉大，往往是因為它擁有一個或者數個卓越的產品。李志起老師在《戰略新品》一書中將這樣的“卓越產品”定義為“戰略新品”，那些在未來3-5年內，能為企業貢獻絕大部分利潤和較大部分銷售額的核心產品。比如Apple的iPhone，娃哈哈的營養快線，加多寶的紅罐涼茶等。
此刻，對于仍然迷霧重重中國企業來說，都會關注一個問題，就是如何抓住機遇？打造“戰略新品”？
《戰略新品》一書通過對近2000個成功營銷案例深入探索，給困局中的中國企業指引了走出迷霧的方向。與此同時，李志起老師在《戰略新品》一書中，也重點總結了 “道”“法”“術”三個層面的戰略新品創造實戰理論?！稇鹇孕缕贰犯嬖V你，只需三步，就可以幫助企業完成到偉大企業的跨越!
第一，培養創造戰略新品的土壤?！稇鹇孕缕贰返谌绿岬?，“創新二字已被很多企業奉為至高無上的生存法則，是企業發展的源動力”。沒錯，誕生戰略新品所需的土壤，就是企業的創新基因。這種創新能力，必須要在上至一個企業的CEO，下至團隊中普通員工的身上都有所體現。而這種能力并非只是源于天賦，《戰略新品》一書中提到，創新基因是可以通過練習，而后天培養出來的，通過能力的提升、通過企業文化的打造、通過對細節的關注… …都可以對培養一個企業的創新土壤有著不可預測的動力，而當企業真正具備創新基因的同時，也就是開啟了創造戰略新品的重要一步。
第二，診準企業創新的脈?！皠撔隆睔w根結底是個抓不到，摸不準的“虛詞”，企業究竟該如何創新？《戰略新品》第四章提到了三種創新模式，分別是“革命性創新”、“改良性創新”、“微創新”。對于企業來說，革命性創新是針對企業所做的顛覆性突破、改良型創新是針對企業所做的階段性突破、微創新則是針對企業所做的單點式突破，其三種創新模式同樣適用于不同企業，關鍵是量力而行，結合企業資源，切準企業的脈，走哪一條創新之路。
第三，掌握戰略新品落地的七種創新武器?！皯鹇孕缕贰甭涞氐年P鍵就是“創新”，李志起老師在《戰略新品》一書中，結合自己15年服務幾百家客戶的經驗總結出誕生戰略新品的七中創新模式，七中創新就是七種方法、七種思維，適用于不同的企業，同樣適用于不同的發展機遇。企業掌握這七中方法，就掌握了創造戰略新品的最核心機密。
當然，創造“戰略新品”的核心精髓并不是一篇書評即能說清。
歷時三年，近四十萬文字的營銷巨著-《戰略新品》 ，值得當下每一個企業家去關注，它將徹底顛覆你腦中的固化思維，讓你更具方向性的思考中國企業究竟該如何調整自己的步伐？如何“死里逃生”？衷心希望《戰略新品》的偉大理念得到更多企業家和有識之士的關注，將戰略新品的精髓和中國企業的現實結合起來，生發出更多、更好的營銷實踐，推動中國企業在國際化大的背景下，不僅做強，更要成就偉大。